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discuz社交电商(社交电商网站)

discuz还有前途吗?刚好看到,我也来说几句。对于微博微信出现之前的许多中小站长来说,discuz绝对是个伟大的存在。当年discuz可谓是如日中天,甚至有那么一些可能会威胁到腾讯的社交。 后来的

本文目录一览:

  • 1、discuz还有前途吗?
  • 2、DISCUZ创始人是谁?
  • 3、社交电商怎么赚钱的

discuz还有前途吗?

刚好看到,我也来说几句。对于微博微信出现之前的许多中小站长来说,discuz绝对是个伟大的存在。当年discuz可谓是如日中天,甚至有那么一些可能会威胁到腾讯的社交。

后来的故事,大家都知道了,discuz被腾讯收购。原本还以为这会是一个美丽的故事,但事实并非如此,被收购那会,正是PC互联网向移动互联网转型的阶段,discuz在PC端的影响力还很大,但接下来的几年,在移动端却毫无作为,令人心痛。

要我说的话。腾讯的收购,根本就是战略。战略收购,然后战略放弃,这样discuz的威胁不复存在。

当年,万千站长用discuz,很多人并不懂编程代码,但大家遇到问题几乎都能得到解决。因为官方论坛不仅能及时地为大家提供帮助,站长们也乐于互相帮助。但你现在再去discuz官网,已经找不到这种支持了。对于普通的站长来说,遇到程序问题无法解决,意味着网站无法存活下去。

当然,discuz的没落,跟大环境大时代有关系,这点我们也不否认的。但我分享一个信息:曾经一位自称是discuz团队的人聊,他说discuz早就从腾讯分离出来,和腾讯没有什么关系了。以致于discuz有些站长的论坛用QQ登录的功能出现了问题,影响很大也没有得到解决。(这是我得到的信息,真实与否,我无法保证。欢迎知情者补充)

作为曾经的,一个不懂代码的站长,对discuz怀有深厚的感情。祝好。

从黯然离场到二次上线,Discuz近期正式上线移动端社区建站软件Discuz Q,鼎力支持站长专属私域流量经营!

了解到,Discuz! Q简单讲就是一套手机端的社区建站软件,核心就是帮助站长经营移动端私域流量,快速内容变现 ,支持社区网站设置公开、付费模式,发布图文、短视频、附件、话题、评论等内容,同时主打知识变现,网站可以内容打赏、设置付费内容、微信支付、分成、提现等功能,帮助站长和自媒体创业者们,搭建自己的移动端社区完成用户积累和和知识付费转化!

而且值得注意的是,作为被腾讯招安的马仔,Discuz! Q已经跟腾讯云打通,全部上云,不仅能快速拉起一个手机端社区网站,还支持基于Discuz! Q开发框架开自己开发发各种应用和功能,类似对象存储、文本图片安全、短信验证码接收、实名认证,等功能 都不在话下!

对于站长们来说,随着移动互联网的强势覆盖,PC端不论是社区和论坛网站都逐渐没落,关门的关门卖站的卖站,内容付费,社交电商,直播带货成了当今移动端的主流,不知道这次带着“知识付费+社区”杀回来Discuz Q,能不能给站长们再次崛起的一个机会,感兴趣的站长可以关注下!

死不了,但中小站长要成功很难,这和什么程序无关,而是和大环境有关,DZ程序已经基本成熟,第三方丰富,确实没必要一直大规模更新

今天特意去试用了下,感觉不咋地,功能可能没完善吧,目前前端只有手机版的,电脑打开也是手机版的页面。

还有这玩意个人备案肯定过不了!交互性的个人就别想了,香港空间另说。

目前使用的功能也比较有限,前端也不太友好,看看后期怎么样吧,不行还是老老实实用WP。

国内难有发展,域名空间信息都要审查,信息难监管,中小站长望而却步。

换?你往哪换?国内像dz这样成熟的没有了,国外可能有,但是国内用户可能用不习惯

在国内还是算不错的论坛软件。

早期我们用的是phpbb帮客户做系统集成,后来发现有很多功能在国产化这一块做的并不是很好,于是购买了discuz的产品授权。那个时候还比较便宜。当时和其他软件一起做了系统集成,发现这一块做的还是挺不错的。

但是现在discuz更新相对比较缓慢,而且越来越笨重,现在的互联网趋势都是相对轻量化一些,在这一块显得有点落伍的感觉了。

以上,仅作个人见解。

怀恋BBSMAX,XIUNOBBS,。NET DISCUZ但是,时代就是这样,不断前进。

DISCUZ创始人是谁?

戴志康,1981年生,黑龙江人。2000年考上哈尔滨工程大学,2001年创业,康盛世纪CEO。戴志康开发设计的自动生成社区的软件Discuz!,开始是免费给人使用。2003年10月,戴志康推出新版本,加入新的功能和技术,容纳能力是对手产品的好几倍,那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后,Discuz!进入高速轨道,销售平均每个月增加30%。2003年收入几万,2004年几十万,2005年几百万。2005年,Discuz!成为社区软件领域的老大。12月,软件实施免费,向服务转型。 是中国最早,也是最有影响力的PHP开发者之一。从2001年起,独立设计开发出社区论坛系统Discuz! Board,至2006年,已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。

【康盛创想】

2004年,在北京中关村创建高新技术企业---北京康盛世纪科技有限公司(现更名为:康盛创想(北京)科技有限公司),专业从事社区技术及软件研究与产品开发,除Discuz!之外,至今已拥有包括社区博客系统X-Space、社区门户系统SupeSite等一系列社区软件产品。

响应互联网开源思想和软件服务化的全球趋势,2005年12月,康盛创想实施社区软件开源免费策略,宣布从软件销售模式向服务模式转型,从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。

由于Comsenz在中国LAMP领域的影响力,以及在互联网社区技术方面的领先优势。2006年上半年,康盛创想(Comsenz)获得国际著名风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)注资;2006年6月,康盛创想的Discuz!社区论坛软件,在第四届“软交会”上荣获“中国软件十大自主创新产品奖”;同年8月,康盛创想被美国著名风险投资杂志RedHerring评选为未上市的“2006年亚洲百强科技创新企业”。

2008年3月晨兴创投(Morningside Ventures),红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)和谷歌(Google)。其中,红杉资本中国基金也是康盛创想的首轮投资者。

康盛创想建立了一整套以UCenter为核心的社交网站开放式平台,包含了UCenter Home、Discuz!、SupeSite、ECShop和SupeV等被用户广泛使用的社区产品。

经过七年的发展,康盛创想已成为中国规模最大的社区平台和服务提供商。截至2008年3月,康盛创想的社区平台已覆盖了超过560,000个独立网站,Discuz!等产品已成为中国互联网社区网站的应用标准,引领着中国互联网的社区化、社交化潮流。

康盛创想CEO戴志康表示,公司将继续在互联网社区领域中专注于技术和平台的创新,持续致力于为用户创造价值,并在原有业务基础之上,以UCenter为核心构建新型社区平台应用,以满足用户更深层次的需求。

【成长历程】

戴志康同学抽中南海香烟、吃大食堂,穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服,头发时常蓬松而翘起。也许只有看到他坐上那辆银灰色的宝马,在办公室里用灼人的眼光打量下属,或者跟VC大佬对坐谈判的时候,你才发现戴志康不是个郁闷的小青年。

戴志康,时任康盛创想CEO,是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的创始人。Discuz!由戴志康在2001年开发,以“个人免费+企业收费”的模式在互联网上流传。2005年底Discuz软件全部免费,转向服务。

至今,国内已经有30万个社区论坛采用Discuz!社区软件,这一数字占国内社区论坛总量的一半以上。2006年6月,Discuz!社区软件获得“中国十大软件自主创新产品奖”。7月中旬,康盛世纪更是获得了世界著名风险投资基金——红杉资本(Sequoia Capital)的青睐,实现了首轮数百万美元的融资,这是国内第一家获得风险投资的网络社区软件公司,风险投资的进入为康盛创想今后发展提供了有力的资金保障,康盛创想完全进入互联网行业,开始新的规模发展。

戴志康,上大学时挣到了自己的第一个50万,如今年仅25岁的他在中关村拥有一家年营业额达500万的公司,前不久刚获得风险投资的青睐,成为“80后”网络新贵中又一颗耀眼的新星。

戴志康坦言,年轻的创业者最大的优势和劣势都是年轻,“年轻意味着你有更多的时间去补救过错,但反过来讲,市场竞争不会因为你年轻就宽容你,你犯错误别人不犯,你可能就死掉了。”

【第一桶金】

戴志康出生在大庆一个知识分子家庭,从小喜欢电脑,还在上小学时没事就去鼓捣家里的电脑,从286到586,他把家里的电脑一次次的升级,编程的本领也越来越高。

2000年,戴志康考上了大学,可进了大学后,他又十分失望。“我喜欢自学,对考试的东西不感兴趣,而大学里陈旧的教材让我一点也提不起兴趣来。”

那时候互联网火起来了,戴志康通过互联网认识外面的世界,他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣,他想开发一套能自动生成社区的软件,让即使不懂技术的人也能管理,如果有人在自己设计的社区里聊天和认识朋友,应该是一件特有成就的事情。“我觉得这种东西做起来很有意思,而且将来也好找工作呀。”

戴志康的如意算盘是,做这种软件,可以让千千万万的用户使用,将来去找工作的时候,可以跟别人说:这个东西是我做的!这样就很容易找到一个工作。

为了做软件,大二那年,戴志康搬出了学校,在外面找到一间月租300块的房子,一天差不多15个小时都泡在电脑前面。软件设计好了,他取一个名字叫“Discuz!”,就挂在网上,免费给人用。

起初,这个软件是免费的,在积累了相当数量的用户,又跟其他的同类软件产品进行对比之后,戴志康决定要对这个软件进行收费。

“我觉得我的产品在一些关键性的指标,比如速度、安全、负载能力和人性化方面都远远超过了同类产品,而他们的产品都是收费的,为什么我的不能收费?”

收费给戴志康带来了意想不到的烦恼,网上对他一片谩骂声讨,有一阵,戴志康连网都不敢上。

当时,一个软件卖五百块钱,卖了将近半年,一个也没卖出去。戴志康想,横竖都是卖不出去,干脆就涨到两千块钱吧。

提价之后,戴志康就碰到一个香港人,他想做BBS社区的一个东西,在网上找到戴志康,问他需要多长时间,戴志康告诉他一个星期就行,香港人不相信,就对戴志康说,你这个软件卖两千块钱,如果你能在一个星期之内做完,我就多给你一千块钱,就这样,戴志康挣到了三千块钱。

经历这次磨难后,戴志康的收费计划开始奏效了,“我们当时考虑,那种比较大的论坛,用了其他软件之后负载上不去,不稳定也不安全,这就是我们的机会。”

10月,戴志康推出新版本,加入新的功能和技术,容纳能力是同类产品的好几倍。打这以后,Discuz!就进入高速轨道,销售平均每个月增加30%。戴志康淘到了自己的第一桶金———到毕业时,他有了50万元。

【创办公司】

起初,戴志康想靠做软件来找工作,可没等到毕业,戴志康却成了抢手货,甚至有公司愿意出30万年薪邀请他加入,可戴志康却选择了放弃。

“当时我也非常心动,不过想一想,如果去了就要把现在所有的事情都放弃,我觉得这个事情就像我自己的一个孩子一样,是没有办法割舍的。所以不管外面诱惑再大,我觉得也没有办法动摇。”

揣着自己赚来的第一桶金,戴志康来到北京,创办了康盛创想科技有限公司。在跑了几十个部门,盖了五十几个公章之后,公司开张了。

刚开始招人的时候,速度很慢。“一个月面试十几个,才能招一个人,不过这样筛出来的都是真正值得一起干事情的人。”

经过两年的发展,公司从最初的几个人扩张到六十多人,其中80%都是程序员,产品份额也在业界市场内占到了50%,2005年的营业额达到了500万元。

到现在,戴志康仍然把自己的公司定性为技术型公司,他认为只有把技术做专做精才能实现自己的价值。“我经常跟程序员说,你会十样东西也不如精通一样东西。做一件事情要非常专注、投入,哪怕一个时期只做一个事情,做到最好、最精通、最深入,做到这个领域的一流高手,或者把自己的产品做成这个行业最顶尖的产品,这才是我们追求的目标。”

【从收费到免费】

就在公司发展顺风顺水的时候,戴志康又做了一个让人意想不到的决定,和他前几年将免费软件变成付费软件相反,他决定将已经收费多年的产品全部免费。

戴志康将公司主打的BBS零件Discuz!进行了全面免费,只在定制、技术支持等服务方面收取费用来维持公司基本的运营成本。

“这是我好几年来的一个理想,我本来想做一个大众化的、很普及的一个东西,现在产品免费后,原先想用但没钱买的这些人,就可以使用这个软件,我的用户群就可以急速上涨,这些人里面比如说有1%的人做大了,那我的收入也会水涨船高,我们未来的赢利模式都建立在这个庞大的用户基数上。”

免费之后,几乎每天都有1000多个网站安装Discuz!,现在的有效用户已经达到了30万左右,在中国70万个网站中Discuz!的占有率已达到了40%左右。

戴志康算了一笔账,中国现在一千个网站有600个网站是BBS的,也就是说BBS占了整个中国网站的60%、70%,“我相信我们提供这个解决方案将来会更高一些,我们估计是在80%,就是说中国有7、8万社区会成为我们的用户,我认为这个市场前景还是不错的。”

从收费到免费,意味着公司盈利模式的改变,从原来的单纯卖产品盈利转向靠提供产品的服务支持盈利。

“我们不是要先赚你的钱,然后再为你提供服务,而是先为你提供服务,等你做大了我们再来赚你的钱。”

[编辑本段]二.证大投资董事长

【概况】

戴志康,男,1964年6月出生于江苏海门。1978年考入江苏省重点中学——海门中学。。1981年考入中国人民大学,主修国际金融,1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。1987年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理;1994年创建上海证大;1998年改组证大系列公司,成立证大投资集团并任董事长至今。

【简历】

1978.09——1981.07 江苏省海门中学学生

1981.09——1985.07 中国人民大学,大学主修国际金融

1985.09——1987.07 中国人民银行总行金融研究所研究生

1987 —— 1988 进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;

1988 —— 1990 担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表

1990 —— 1994 担任海南证券公司部门经理

1994 创建上海证大;

1998 —— 至今 改组证大系列公司,成立证大投资集团并任董事长 。

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社交电商怎么赚钱的

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