在网站建设项目中，突发情况和问题的出现是难以避免的，但有效的应对措施可以帮助项目顺利进行并最大程度地减少损失。以下是一些应对突发情况和问题的方法：
1. 建立紧急响应机制
在项目启动之初，就应该建立起紧急响应机制，明确各个阶段可能出现的突发情况和问题，并制定相应的预案和应对措施。紧急响应机制包括明确责任人、沟通渠道、决策流程等，以确保在突发情况发生时能够迅速做出反应。
2. 加强沟通与协作
良好的沟通与协作是应对突发情况的关键。建立定期的沟通机制，及时了解项目进展和团队成员的工作情况，发现问题并及时解决。加强团队之间的协作，共同应对突发情况，充分发挥团队的力量和智慧。
3. 提前做好风险评估和管理
在项目启动阶段，应该对可能出现的各种风险进行评估和管理。通过识别、分析和评估潜在的风险，制定相应的风险应对计划，采取措施降低风险发生的可能性和影响程度，从而减少突发情况的发生。
4. 保持灵活性与应变能力
在面对突发情况时，项目团队需要保持灵活性与应变能力，及时调整计划和资源，以应对新的挑战和问题。必要时可以重新评估项目目标和优先级，调整工作重点，以确保项目能够按时交付并达到预期的质量标准。
5. 学习和总结经验教训
每一次突发情况都是一次宝贵的经验积累，项目团队应该及时总结经验教训，分析问题的根源和解决方案的有效性，形成有效的改进措施，为未来应对类似情况提供参考和借鉴。
在网站建设项目中，突发情况和问题的出现是常态而非例外。通过建立紧急响应机制、加强沟通与协作、提前做好风险评估和管理、保持灵活性与应变能力以及学习和总结经验教训等方法，可以有效地应对突发情况，确保项目顺利进行并取得成功。
