1.1 市场定位
深圳建设公司网站的市场定位是确定公司在市场上的定位和地位，包括服务对象、服务范围和服务特点等方面。针对深圳建设行业的特点和需求，公司可以将市场定位为提供高品质、专业化的建设服务，以满足客户对建筑、工程和设计等方面的需求。
1.2 竞争定位
竞争定位是指深圳建设公司网站在市场竞争中所处的位置和策略。公司需要对竞争对手进行分析，确定自己的优势和劣势，并制定相应的竞争策略，如差异化定位、成本领先等，以提升在市场上的竞争力。
目标规划
2.1 客户群体
深圳建设公司网站的目标客户群体是公司服务的重点对象。通过对目标客户群体的细分和分析，可以更好地了解客户的需求和偏好，从而制定针对性的营销策略和服务方案。
2.2 市场份额
制定明确的市场份额目标是深圳建设公司网站规划的重要内容之一。公司可以通过市场调研和竞争分析，确定自己在市场上的目标份额，并制定相应的营销计划和推广策略，以实现市场份额的增长和扩大。
2.3 发展方向
深圳建设公司网站的发展方向是指未来一段时间内公司希望实现的发展目标和方向。公司可以根据市场需求和行业趋势，确定自己的发展方向，如拓展新的业务领域、开拓新的市场渠道等，以实现业务的持续增长和发展。
通过对深圳建设公司网站的定位和目标规划的详细阐述，可以帮助公司更好地把握市场机遇，明确发展方向，提升竞争力，实现可持续发展。深圳建设公司应该不断优化和调整定位和规划，以适应市场的变化和需求的变化，不断提升自身的竞争力和发展水平。
