在编写网站建设策划书中的竞争对手分析部分之前，首先需要明确定义竞争对手。竞争对手指的是与本项目具有相似产品、服务或市场目标的其他公司或组织。这些对手可能是直接竞争者，也可能是间接竞争者，因此需要对不同类型的竞争对手进行分析。
2. 竞争对手的识别
在进行竞争对手分析时，首先需要识别潜在的竞争对手。可以通过市场调研、行业报告、网络搜索等方式来收集竞争对手的信息。关注与本项目相关的同行企业、品牌和产品，了解它们的规模、市场份额、产品特点、定价策略等。
3. 竞争对手的特点分析
在竞争对手分析中，需要对每个竞争对手的特点进行详细分析。这包括了解其产品或服务的特点、目标客户群体、市场定位、营销策略、销售渠道、品牌形象等方面的信息。通过对竞争对手的特点进行深入分析，可以发现其优势和劣势，从而为本项目的竞争策略制定提供参考。
4. 竞争对手的市场地位评估
在竞争对手分析中，还需要评估每个竞争对手在市场上的地位。这包括评估其市场份额、品牌影响力、客户满意度等方面的指标。通过对竞争对手市场地位的评估，可以帮助项目团队更好地了解市场格局，为制定有效的竞争策略提供支持。
5. 竞争对手的优劣势比较
在竞争对手分析中，需要对各个竞争对手的优劣势进行比较。通过比较竞争对手的产品特点、定价策略、市场地位等方面的优劣势，可以帮助项目团队更好地发现自身的优势和劣势，从而制定相应的竞争策略。
通过以上几个方面的竞争对手分析，可以帮助项目团队更好地了解市场环境和竞争态势，为项目的顺利实施提供支持和参考。
