在网站建设项目中，项目经理是一个至关重要的角色，他负责协调、监督和管理整个项目的执行过程，确保项目顺利完成。以下是网站建设项目经理的主要职责：
1. 项目规划和管理
项目经理负责制定项目计划和进度安排，包括确定项目目标、任务分配、时间表和资源需求，确保项目按时、按质完成。
2. 团队协调和管理
项目经理负责组建和管理项目团队，包括指导团队成员的工作、分配任务、协调沟通，确保团队高效协作，达成项目目标。
3. 风险管理和问题解决
项目经理负责识别和评估项目风险，制定应对策略和措施，及时解决项目中出现的问题和障碍，确保项目顺利进行。
4. 质量控制和验收
项目经理负责监督项目的质量标准和执行情况，确保项目交付的成果符合客户要求和预期，并进行最终验收和客户确认。
5. 成本控制和预算管理
项目经理负责监控项目的成本和预算情况，确保项目在预算范围内进行，合理利用资源，最大程度降低成本。
6. 客户沟通和关系管理
项目经理作为客户和团队之间的桥梁，负责与客户沟通和协调，及时反馈项目进展情况，解答客户疑问，保持良好的客户关系。
7. 报告和汇报
项目经理负责编写项目进展报告和汇报，向上级领导和客户及时反馈项目进展情况、问题和风险，提出解决方案和建议。
8. 后期支持和维护
项目经理负责项目交付后的后期支持和维护工作，包括解决客户反馈的问题、提供技术支持和培训等，确保项目顺利过渡到后期运营阶段。
网站建设项目经理在项目执行过程中扮演着重要的角色，他们需要具备项目管理技能、团队协调能力、沟通能力等多方面的能力，以确保项目顺利进行并达成客户期望。
